En las Organizaciones
con Fines Sociales (OFS) se encuentran situaciones que es repiten al momento de
seleccionar autoridades.
Las personas habituadas a cargos y responsabilidades
directivas no se asombran de las dificultades, reconocen que la designación no
significa automáticamente la autoridad para tratar con la gente.
En cambio, las
personas que no han detentado cargos directivos pueden ser que quieran resolver
todo por sí mismos y no dejen espacio a otros
O que intenten
mandar y desean hacerse obedecer por el solo hecho del título y el poder del
cargo. Pero no logren detentar utoridad con la gente
Esto es suponer
que, por el solo hecho que ser acreedor de un cargo directivo ya se tiene la
autoridad en las decisiones. Lo que es un grave error.
Según Drucker lo
que debería tenerse en perspectiva, al conformar la junta directiva, es que estén dispuestos a ayudar.
El liderazgo y la
coordinación de la estructura interna de las Organizaciones con Fines Sociales
(OFS) no son iguales que en otras organizaciones.
La principal
diferencia radica precisamente en el fin para el que son creadas.
Todo lo anterior
genera dificultades entre lo que se denomina liderazgo y la coordinación formal
de la estructura interna.
